「创业」乃将其初衷现实化，DHL由一间美国地区物流公司起家，其后在钟普洋先生的加入后毅然进军亚太区，更跃身成为世界上最大的运输公司之一。「转型」乃将新技术或新科技融入生意，进一步提升企业价值，SML集团三十年来一直积极拥抱变化，由一间传统标签公司，智慧转型到现在的跨国业务和品牌设计解决方案供应商，在竞争激烈的市场继续适者生存。「传承」乃将生意传给下一代，更可指将自身的营商经验和价值观传给年轻人，SML孙苑琳女士乃公司二代年轻管理层，现帮忙打理家族生意，而敦豪国际（DHL）钟普洋先生则是商界巨人，退休后仍积极写作，向后辈分享他对营运管理的看法。

在万变的商业世界中，究竟两间公司是如何能持续保持领先地位？公司又如何走出舒适圈不断挑战升级转型？两位对公司管理/发展又有甚么见解？前辈和后辈之间的对话又会擦出甚么火花？请万勿错过这一场星级对话。







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