「創業」乃將其初衷現實化，DHL由一間美國地區物流公司起家，其後在鍾普洋先生的加入後毅然進軍亞太區，更躍身成為世界上最大的運輸公司之一。「轉型」乃將新技術或新科技融入生意，進一步提升企業價值，SML集團三十年來一直積極擁抱變化，由一間傳統標籤公司，智慧轉型到現在的跨國業務和品牌設計解決方案供應商，在競爭激烈的市場繼續適者生存。「傳承」乃將生意傳給下一代，更可指將自身的營商經驗和價值觀傳給年輕人，SML孫苑琳女士乃公司二代年輕管理層，現幫忙打理家族生意，而敦豪國際（DHL）鍾普洋先生則是商界巨人，退休後仍積極寫作，向後輩分享他對營運管理的看法。

在萬變的商業世界中，究竟兩間公司是如何能持續保持領先地位？公司又如何走出舒適圈不斷挑戰升級轉型？兩位對公司管理/發展又有甚麼見解？前輩和後輩之間的對話又會擦出甚麼火花？請萬勿錯過這一場星級對話。







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